دکتر سئو
تبلیغات کلیکی

بایگانی

بایگانی آذر

محمدسعید حسینخانی سازنده اپلیکیشن خواننده شو

۱۰ آذر ۱۳۹۵ بدون دیدگاه

محمدسعید حسینخانی سازنده اپلیکیشن خواننده شو

 

محمدسعید حسینخانی سازنده اپلیکیشن خواننده شو

 

لطفابه صورت مختصر خودت رو معرفی کن

 

۲۴ سالمه، کارشناس ارشد مهندسی مکانیک در گرایش طراحی کاربردی هستم

و در حال حاضر در یک شرکت ماشین

سازی، به عنوان طراح ماشین آلات مشغول به کار ام و میشه گفت

شغل دومم برنامه نویسی هست.

 

اولین اپلیکیشنی که تولید کردی مربوط به چه سالی میشه و خودت چه نمره ای به اون میدی؟

 

اولین برنامه موبایلی که ساختم اسمش “کدام خودرو؟” بود و مربوط به

حدود ۲ سال پیش. راستش میتونم به اون

بخشی که در مقابل مخاطب قرار میگیره نمره تقریبا خوبی بدم، اما وقتی

کدهاشو نگاه میکنم واقعا خندم میگیره!

 

نام موفق ترین برنامه ای که تولید کردی چیه؟

 

اگه ممکنه اطلاعات حدودی در مورد زمانی که برای

 

ساخت اون صرف کردی، تعداد کاربرانی که جذب کرده

 

و میزان فروش اون در اختیارمون بزار.

 

موفق ترین برنامه ای که ساختم بدون شک “خواننده شو!” هست.

از اون ایده های نابی بود که چه در داخل کشور و

چه در خارج نمونه مشابه ای نداشت. زمانی که صرف ساخت اون شد چیزی

حدود ۲۳ روز کار شبانه روزی بود

(با ۱۶ ساعت کار در روز!) و حدود یک هفته هم صرف رفع ایرادهای اون شد؛

یعنی مجموعا یک ماه. این برنامه به

صورت پولی و با قیمت ۱۹۵۰ تومن عرضه شد؛ حدود ۲۲ هزار تا نصب فعال داره

و حدود ۳۷ میلیون تومن فروش.

خداروشکر همه برنامه هایی که ساختم امتیازهای نسبتا خوبی از کاربرها دریافت کردن

و به نظر من همین حس

خوب از همه چیز با ارزش تره.

 

کار رو از چه سالی و با چند نفر شروع کردی و در حال حاضر چند نفر هستین؟

 

برنامه نویسی اندروید رو از سال ۹۱ شروع کردم. اما به دلیل یک سری مشغله ها

تونستم اولین برنامم رو در سال ۹۲

منتشر کنم.

آیا خودت از اپلیکیشن هایی که تولید کردی استفاده میکنی؟

آره. همشون رو دوست دارم.

 

کدام یک از بازی یا برنامه هایی که تولید کردی را بیشتر از همه دوست داری؟

 

بیشتر از همه عاشق “ترانه یادت نره ۲″ هستم. وقتی نسخه اول این بازی رو ساختم،

هنوز اون تجربه کافی رو نداشتم،

اگرچه که مجموعا مورد استقبال مخاطبینش قرار گرفت، اما اون چیزی که

میخواستم نبود. علاقه زیادی به سبک و

حال و هوای این عنوان داشتم، واسه همین تصمیم گرفتم فارغ از فروش،

نسخه دوم رو برای دل خودم بسازم و

تمام کوتاهی ها و نقص های نسخه اول رو برطرف کنم و یک برنامه کامل بسازم .

 

آیا تا به حال پروژه ای داشتی که با شکست مواجه شده باشه؟

 

اگه داشتی دلیل این شکست چی بوده؟

 

حدود ۷ سال پیش ساخت یه بازی ادونچر (Advanture) رو با یه تیم کوچیک

برای پلتفرم ویندوز استارت زدیم،

ولی متاسفانه به نتیجه نرسید. توی اون تیم من گرافیست بودم. شاید علت اصلی

شکست اون پروژه نداشتن احساس

امنیت در مورد آینده پروژه و عدم وجود علاقه کافی در تیم بود. اما امروز با

وجود بسترهایی مثل کافه بازار، آدم

میتونه به آینده امیدوارتر باشه.

 

از چه نرم افزار و یا اپلیکیشن هایی برای تولید محصول

 

و مدیریت وظایف و پروژه استفاده میکنی؟

 

از B4A ( Basic for android )

 

از چه سخت افزارهایی برای تولید اپلیکیشن و یا بازی استفاده میکنی؟

 

لپ تاپم که پایه ثابت کارم هست! بعضی طراحی ها رو هم با تبلتم انجام میدم.

اما اصولا ابزار ضروری همون لپ تاپ

هست. دوتا گوشی هم برای تست برنامه هام دارم. البته در مرحله آخر و قبل از عرضه،

برنامه هامو روی تمام گوشی های

فامیل و آشنا تست میکنم!

 

آیا تحصیلات در کارت موثر بوده؟

 

قطعا بی تاثیر نبوده! تاثیرش اینه که باعث شد وقت کمتری برای برنامه نویسی

داشته باشم و پیشرفتم کند تر بشه!

شاید بهتر بود به جای مکانیک، کامپیوتر میخوندم!

 

در ابتدا و قبل از کسب درآمد، چطور حمایت مالی میشدی؟

 

هیچ طور!

 

گرافیک و رابط کاربری چقدر در موفقیت یک برنامه یا بازی میتونه موثر باشه؟

 

با این فرض که شما یک ایده خوب رو انتخاب کرده باشید و برنامه نویسی

شما کاملا بدون نقص باشه، وقتی که کسی

جز خودتون نتونه با برنامه ارتباط برقرار کنه، اون برنامه یا بازی هیچ ارزشی نداره

و فقط به درد خودتون میخوره. پس

رابط کاربری فوق العاده مهمه. یک برنامه نویس باید همیشه و در تک تک مراحل

ساختش از تسترها و یا اطرافیانش

بخواد برنامه رو تست کنن و عکس العمل اونها در ارتباط با برنامه رو بسنجه.

گرافیک هم اهمیت بالایی داره. به هر

حال ما آدما عاشق زیبایی هستیم. خیلی وقت ها نقص های یک برنامه با

گرافیک خوب پوشش داده میشه.

 

نقش تبلیغات یا بطور کل مارکتینگ رو در فروش یک اپلیکیشن یا بازی چطور میبینی؟

 

آیا خودت برای فروش محصولاتت از روش های مارکتینگ استفاده کردی؟

 

قطعا بی تاثیر نیست. اینکه چه چیزی، چطور و کجا تبلیغ بشه خیلی مهمه

اگه تبلیغات به درستی انتخاب نشه،

فقط از دست دادن سرمایه خواهد بود. بهتره در زمان انتشار یک برنامه که ایده نابی

هم داره، حتما از تبلیغاتی مثل

تبلیغات کلیکی استفاده بشه. بله من خودم کلا چهار بار از تبلیغات کلیکی استفاده کردم

که از سه موردش راضی

بودم و از یک مورد نه.

اگه ممکنه درمورد بازی یا برنامه بعدی که قرار هست تولید کنی، کمی توضیح بده؟

من با توجه به موقعیت شغلیم و اینکه به صورت همزمان دانشجوی کارشناسی

ارشد بودم، حدود ۶ ماه از برنامه نویسی

فاصله گرفتم. اما به تازگی مجددا شروع به کار کردم و به اصطلاح برای دست گرمی

یه برنامه ساده ساختم که کارش

تموم شده و امیدوارم تا چند روز آینده منتشر بشه. در حال حاضر ایده زیاد دارم،

اما هنوز امکان سنجی نشدن…

 

در جذب نیرو برای تیم چه نکاتی رو مد نظر میگیری؟

 

اگه قرار باشه یه روز یه تیم تشکیل بدم، ترجیح میدم هم تیمی هام عاشق

برنامه نویسی و کامپیوتر باشن. اینکه

چقدر تخصص دارن هم مهمه، اما در جایگاه دوم! خیلی ها رو میشناسم که خیلی

از من حرفه ای تر هستن، تحصیلات

مرتبط دارن و دانش برنامه نویسی شون از من به مراتب بهتره، اما وقتی به

مرحله ساخت برنامه میرسن، یا وسط

پروژه کم میارن و نیمه تمام رهاش میکنن، یا خیلی بی کیفیت تر از سطح

دانششون منتشرش میکنن.

 

چه پیشنهادهایی برای افراد تازه کاری که دوست دارن

 

به عنوان یک توسعه دهنده یا برنامه نویس مطرح بشن،داری؟

 

اگه برنامه نویسی انتخاب شماست، پیشنهاد من اینه که ۸۰ درصد توانتون رو صرف

انتخاب ایده کنید. به خصوص

برای اولین برنامه تون. اگه ایده تون جذاب و مخاطب پسند نباشه، اولین برنامتون،

آخرین برنامتون خواهد بود. برای

انتخاب ایده اولین برنامه، زمان زیادی صرف کنید، سعی کنید برنامه ای رو برای

ساخت انتخاب کنید که علاوه بر

اینکه ساختش ساده هست، ایده خوب و جذابی داشته باشه. یه پیشنهاد دیگه

اینکه خیلی خودتون رو غرق کلاس ها

و دوره های آموزشی مختلف نکنید، شخصا حتی یک دقیقه در هیچ کلاس و دوره ای

در زمینه کامپیوتر شرکت نکردم.

فقط تمرین و ممارستی که با علاقه همراه باشه نتیجه مطلوب خواهد داد.

 

آینده صنعت اپلیکیشن و بازی های موبایل در ایران رو چطور میبینی؟

 

به نظر من با گذشت زمان، ساختن برنامه های جذاب و پیدا کردن ایده های جدید

سخت تر میشه. اما قطعا کشور ما

پتانسیل بالایی در این صنعت داره و به لطف بسترهای خوبی مثل کافه بازار،

میشه به آینده اش امیدوار بود.

 

در آخر هر حرفی که داری بگو

 

به عنوان حرف آخر باید بگم که بهتره هر کسی همون کاری رو بکنه که بهش علاقه داره.

مهم نیست اون کار چیه!

وقتی علاقه باشه، پیشرفت هم خواهد بود و هر حرفه ای وقتی به مرحله پیشرفته اش

برسه بدون شک منبع درآمد

خوبی خواهد بود. ولی بدون علاقه، پیشرفتی در کار نیست و هر حرفه ای در مرحله

قبل از بلوغ، درآمد خوبی

نخواهد داشت. در برنامه نویسی هم همینه، اگه شخصی بدون علاقه و برای رسیدن

به پول و فروش بالا واردش بشه،

قطعا با چندتا برنامه شکست خورده از این صنعت خداحافظی میکنه و این وسط فقط

با ارزش ترین داراییش، یعنی

زمان رو از دست میده.



کلمات کلیدی :

محمدسعید حسینخانی سازنده اپلیکیشن خواننده شو

محمدسعید حسینخانی سازنده اپلیکیشن خواننده شو

محمدسعید حسینخانی سازنده اپلیکیشن خواننده شو

محمدسعید حسینخانی سازنده اپلیکیشن خواننده شو

محمدسعید حسینخانی سازنده اپلیکیشن خواننده شو

محمدسعید حسینخانی سازنده اپلیکیشن خواننده شو

محمدسعید حسینخانی سازنده اپلیکیشن خواننده شو

چگونه هفته را با انرژی آغاز کنیم

۱۰ آذر ۱۳۹۵ بدون دیدگاه

چگونه هفته را با انرژی آغاز کنیم

 

چگونه هفته را با انرژی آغاز کنیم

همیشه شروع یک هفته کاری سخت بوده است. حتی برخی از افراد ممکن است

که روزهای تعطیل را هم کار کنند ولی روز شنبه همیشه به طور ذاتی، روزی سخت

برای شروع بوده است. اما شنبه روز فرصت ها نیز هست، زمانی برای شروع و برنامه ریزی

دوباره یک هفته کاری موفق. به نکته های زیر جهت کاهش بی میلی خود برای شروع هفته

کاری توجه کنید تا بتوانید بهترین استفاده را از مهمترین روز هفته ببرید:

 

برنامه ریزی کنید

 

زمانی را هرچند کوتاه به تعریف استراتژی کاری، برنامه ریزی و تقسیم کارها اختصاص دهید.

هر عضو تیم باید مجموعه ای از انتظارات را برآورده کند و این را درک کند که چرا برخی کارها

مهمتر از بقیه هستند. به علاوه کارها را اولویت بندی کنید و به ترتیب آنها را انجام دهید، تا در

مسیری مشخص گام بردارید. داشتن تمرکز بر روی یک کار، کارایی شما را افزایش می دهد،

در حالی که انجام همزمان چند کار به طور قابل توجهی عملکرد شما را دچار پسرفت می کند.

 

زمان را در نظر داشته باشید

 

به این فکر کنید که روز شنبه برای همه روز شنبه است. همه ممکن است ترشرو و خسته باشند

و آنها نیز این روز را به برنامه ریزی برای کل هفته اختصاص داده باشند. پس به موقع با مشتریان

تماس بگیرید و یا ایمیل بدهید. سعی کنید که ایمیل های خود را شنبه بعدازظهر و یا سه شنبه

صبح بفرستید. ابزاری مثل Boomerang جی میل، به شما کمک می کند

تا این کار را به صورت اتوماتیک انجام دهید.

 

استرس را از خود دور کنید

 

بازگشت از یک آخر هفته به یک روز کاری ممکن است شوکی برای بدن و مغز ایجاد کند.

روز خود را با انجام برخی کارهای روتین آغاز کنید. ورزش کنید تا خون در بدن شما به جریان بیفتد

و یا حداقل با خوردن یک فنجان قهوه و خواندن اخبار مغز خود

را برای ورود به یک روز کاری آماده کنید.

با داشتن پیاده روی تند در خارج از خانه، کمی ویتامین D بدنتان را تامین کنید. بعضی وقت ها هم

می توانید یک قرار کاری را به یک قرار کاری همراه با پیاده روی تبدیل کنید

تا با یک تیر دونشان را زده باشید.

 

یک کار بزرگ انجام دهید

 

تصمیم بگیرید که در روز شنبه حتما یک کار مهم در لیست انجام کارهایتان را، انجام دهید.

با این کار هم انرژی کافی را برای ادامه هفته بدست خواهید آورد و هم مزاحمت های کمتری

از جانب کسانی که تازه می خواهند یک روز کاری را آغاز کنند، خواهید داشت. سعی کنید که

یک کاری را که انجام آن را مدام به تاخیر می انداختید، انجام دهید و یا روی کاری تمرکز کنید

که انجام آن تاثیری عمده برروی کار شما در طول هفته خواهد گذاشت. در حالی که بیشتر

افراد در تلاشند تا یک روز سخت کاری را آغاز کنند، شما کار خود را فرسنگ ها جلو برده اید.

شنبه ها ممکن است هیچگاه روزی لذت بخش برای شما نباشد، ولی با کمی تلاش می توانید

این روز را مدیریت و آن را تبدیل به یک روز سودمند کنید.

این دستورالعمل ها به شما کمک می کند

که انرژی خود را در روز شنبه به حداکثر برسانید و خود را برای یک هفته کاری موفق آماده کنید.



کلمات کلیدی :

چگونه هفته را با انرژی آغاز کنیم

چگونه هفته را با انرژی آغاز کنیم

چگونه هفته را با انرژی آغاز کنیم

۹ مورد اتلاف وقت در استارتاپ

۱۰ آذر ۱۳۹۵ بدون دیدگاه

۹ مورد اتلاف وقت در استارتاپ

 

۹ مورد اتلاف وقت در استارتاپ

به عنوان یک کارآفرین، ارزشمندترین موهبت شما،

زمان است. شما معمولا زمان کافی برای انجام همه کارهای خود ندارید.

یک فرضیه کلی این است که از آنجاییکه زمان رایگان است،

شما به سادگی هرچه قدر از آن را که بخواهید مصرف می کنید

و آنوقت است که زمان کافی برای فعالیت های کسب و کاری ندارید.

شاید یک کارآفرین این اشتباه را بکند و با خود بگوید که صرفه جویی

در زمان برابر است با کار و فعالیت بیشتر و سخت تر،

اما نه، زمان یک چیز ارزشمند است که باید همیشه مدیریت شود.

پول نقد، خون جاری در رگهای کسب و کار شما است.

هیچ شکی در آن نیست. اگر شما پول کافی ندارید، کسب و کار شما

با پسرفت روبه رو خواهد شد. شما ممکن است پول نقد بسیاری را

در یک ساعت از دست دهید، اما یک ساعت همیشه همان یک ساعت است

و شما از این یک ساعت ها در روز بسیار دارید و اهمیتی هم ندارد

که شما چه قدر موفق هستید. خوب باهدف گذراندن زمان، به شکل

عاقلانه، در اینجا به ۹ چیز رایجی که ممکن است

زمان شما را تلف کند اشاره می کنیم:‌

 

فروشندگان

 

شاید شرکت شما با فروشندگان و تامین کنندگان مختلفی کار کند.

شکلدهی یک رابطه با فروشنده می تواند سودمند واقع شود،

اما شما باید تا می توانید، کمترین و مفیدترین زمان ممکن را با آنها بگذرانید.

این زمان باید صرف ایجاد یک مبادله و داد وستد شود. اگر می دانید

که چه می خواهید، باید توانایی آن را داشته باشید که به سریع ترین

و درست ترین شکل ممکن آنچه را می خواهید مطرح کنید. اگرنه،

حتما در حال تلف کردن وقت خود هستید. برای ورود به چنین گفتگوهایی

حتما از قبل آمادگی داشته باشید تا هرچه بیشتر زمان خود را ذخیره کنید.

 

ویزیتورها

 

شاید به تدریج با رشد شرکتتان، تماس های دریافتی شما از

جانب دیگر شرکت ها هم افزایش یابد. یعنی کسانی که چه از

طریق تماس تلفنی و چه با ارسال پیام های شبکه اجتماعی و ایمیل،

شما را تشویق به خرید محصولات خود می کنند. شاید کمی دور

از ادب به نظر برسد که برای آنها وقت نگذارید و آنها را رد کنید،

ولی باور کنید جوابدهی به این تماس ها تنها وقت

شما را تلف خواهد کرد، چراکه اصلا شما

از اول که نخواسته بودید آنها به سراغتان بیایند.

 

بانک

 

اگر می خواهید پول خود را پس انداز کنید، رفتن به بانک بهترین

راه است. اما اگر می خواهید پولی طلب کنید، رفتن به بانک بدترین

راه و وقتگیرترین راه است. اما خوشبختانه با دانستن زبان بانک

طرف حساب خود می توانید بسیاری از مراحل را به سرعت بپیمایید.

اگر می خواهید وامی بگیرید، یک بانک می خواهد در مورد موقعیت

مالی شما و طرح کسب و کاریتان و حامیان شما اطلاعات کسب کند

. شما هم تا می توانید باید اطلاعات مورد نیازشان را به آنها بدهید

و نظرشان را جلب کنید. شاید رفتن به سراغ وام های بانکی کمی

ترس آور باشد، اما ورود به این بخش برای هر فعالیت کارآفرینی

ضروری است. اگر آمادگی لازم را برای برآورده کردن

شرایط آنها داشته باشید، زمان کمتری از دست خواهید داد.

 

جویندگان فرصت های شراکتی

 

زمانی که کسب و کار شما آنطور که باید شناخته شده بشود،

بسیاری از شرکت ها خواهان همکاری با شما خواهند شد. آنها

سرویس هایی را به شما ارائه می دهند که احساس می کنند

که منجر به سودی دوطرفه خواهد شد. یعنی آنها در ازای

فروش محصولات شما، از شما می خواهند که محصولات آنها را بفروشید.

هیچگاه با یک شرکت دیگر همکاری نکنید، مگر اینکه مطمئن شوید

که با این کار سرمایه گذاری شما نتیجه خواهد داد و وقت شما

تلف نخواهد شد. شاید شرکت هایی که تمایل به همکاری شما دارند،

بسیار شناخته شده و معتبر باشند، اما اگر همکاری با آنها برای شما

سود قابل توجهی نداشته باشد، پس هیچ توجیهی برای ایجاد ارتباط

دوطرفه نیز وجود نخواهد داشت. به جای آن روی ارائه راه حل و

محصولاتی برای برطرف سازی نیازهای خاص مشتریان خود تمرکز کنید

تا اینکه بخواهید محصولی اضافه بر محصولات خود

را به آنها معرفی کنید، که این خود نوعی اتلاف وقت می‌باشد.

مشتریان

بله، مشتریان می توانند زمان متعلق به شما را مصرف کنند. زمان

کافی را برای گوش دادن به حرف های مشتریان خود اختصاص دهید،

اما دقت کنید که بیش از حد، این تبادل نظرها و طرح نیازها به طول نینجامد.

بله با گوش دادن به مشتریان، آگاهی شما از نیازهای

آنها و نحوه کسب رضایت آنها بیشتر خواهد شد.

تنها به این دلیل که شما درحال ارتباط با مشتری هستید، نمی شود

گفت که زمان شما اصلا تلف نمی شود. درحقیقت برخی مدل های

کسب و کاری براساس حجم زمانی که به مشتری می توان اختصاص داد،

طراحی می شوند. یعنی مقدار زمان مناسب

برای با مشتری بودن و در نتیجه بالابردن درآمد.

 

مشاوران

 

خوب چه کسی بهتر از مشاوران کسب و کاری برای ذخیره زمان.

شما با استخدام آنها در حقیقت به جای ذخیره زمان خودتان، زمان

آنها را خریداری می کنید، یعنی کسانی که می توانند

برای کسب و کار شما و راه های موفقیت آن زمان بگذارند.

حسابرس ها و مشاوران بیمه و حقوقی، ارزش زمان خود را می دانند

و همچنین برای شما را، پس شماهم باید بهترین استفاده را چه از آنها

و چه از زمانتان بکنید. پس برنامه بریزید که چه چیزی از مشاوران خود

می خواهید و مطمئن شوید که بیشترین اطلاعات

را در کمترین زمان ممکن از آنها دریافت خواهید کرد.

 

کارکنان

 

شما باید همیشه در دفتر خود را برای کارکنانتان و گوش دادن

به آنها و نیازهایشان باز بگذارید. شما به آنها نیاز دارید. بدون آنها کسب و کار

هم وجود نخواهد داشت، هرچه قدر زمان بیشتری

با آنها بگذرانید، زحمت خودتان کمتر خواهد شد.

درحقیقت استخدام، آموزش و مدیریت کارکنان کاری وقتگیر است.

پس به دقت در مورد تعداد گفتگوهایی که باید انجام دهید، فکر کنید.

ایمیل هایی که باید ارسال کنید و تماس هایی که باید بگیرید. آزمایش

و ارزیابی کارکنان و مرور عملکرد آنها، همه نیاز به بازه های

زمانی پنهانی دارد که برای وسعت دادن به نیروی کاریتان نیاز دارید.

اشتباه یک کارآفرین تازه کار می تواند فهم نادرست مقدار زمانی که

باید برای یک کارمند جدید بگذارد باشد. حتی کارکنان جدید با دنیایی

تجربه هم نیاز به یادگیری چگونگی انجام کارها دارند که یعنی شما

باید آنجا باشید تا این را به آنها آموزش دهید، مگر اینکه شخصی دیگر

را برای انجام این کار داشته باشید. و استخدام یک کارمند نامناسب

می تواند یکی از مضرترین چیزهایی باشد که کسب و کارتان را تحت

تاثیر قرار می دهد، پس تا می توانید زمان بگذارید و شخص مناسب

تیم کاریتان را استخدام کنید تا در آینده نیازی

به صرف زمان برای جبران اشتباهات نداشته باشید.

 

خانواده

 

یاد دادن اینکه در زمان کاری نباید کسی مزاحم شما شود، به خصوص

به خانواده تان یک اصل برای رسیدن به موفقیت در دنیای کارآفرینی می باشد.

گفتنش آسان تر از انجامش است، چراکه بسیاری از کسب و کارها

در خانه شکل می گیرند. اصلا در واقع بسیاری از کسب و کارها به این

دلیل شکل می گیرند که صاحبان آنها می توانند

زمان بیشتری را با خانواده خود بگذرانند.

صرفنظر از این قضایا، باید براساس وجود یک تعادل کاری، ساعات

کاری مشخصی تعریف شود. چه در خانه و چه بیرون از خانه و دردفتر کار،

خانواده شما باید از ساعات کاری شما

و زمانی که می خواهید تنها باشید، آگاه باشند.

شاید برخی اوقات باشد که ورود خانواده شما به ساعات کاریتان اجتناب ناپذیر

باشد. فرزند شما مریض می شود، همسرتان با شما کار اضطراری دارد.

جشنی در پیش است. و بسیاری دیگر. اشکالی ندارد،

برای اینها باید زمان بگذارید. زندگی است دیگر.

به یادداشته باشید که یک مرزی بین کار شما و زندگی شما وجود دارد.

حوزه کارآفرینی ارتباطی نزدیک با زندگی خانوادگی و شخصی شما دارد.

شما باید در مورد تعیین مرز بین این دو کاملا عاقلانه عمل کنید. شما به

خانواده تان نیاز دارید تا کسب و کار شما را حمایت کنند تا موفق شوید

اما باید تعادلی در خواستن موفقیت و حمایت خانواده وجود داشته باشد.

 

مدیریت

 

واما وقتگیرترین کار در حوزه کارآفرینی.

مالیات، پرداخت های ماهانه، استخدام، شبکه سازی، ارتباطات،

رهبری ……. اینها همه زمان را می خورند. زمانی که شما

می توانید صرف رشد دادن و ساختن کسب و کارتان کنید.

وظایف مدیریتی لجن دنیای کسب و کاری هستند، آنها سرعت هرچیزی

را کم می کنند. اما در زمانی که بسیاری از فعالیت های کسب و کاری

از طریق ابزارهای مخصوص مثل SAP ، خودکارسازی شده است،

شما می توانید حجم زیادی از زمان مصرفی خود را ذخیره کنید.

شما باید عملیات کسب و کار خود را لجن زدایی کنید تا بیشترین

شانس موفقیت را در این دنیا داشته باشید. چراکه این لجن ها وقت

شما را می گیرند. سوء مدیریت می تواند شما را متحمل ضررهای

فراوانی بکند، بکارگیری مشاوران گران قیمت، از دست دادن

مشتری، کاهش دادن زمان بودن با خانواده تان وبسیاری دیگر.

شاید برخی از این دیدگاه ها کمی خشن به نظر برسد. اما تجربه

می گوید که اگر از زمانتان مراقبت نکنید، از شما گرفته خواهد شد.

شما باید برخی انتخاب های سخت را انجام دهید. اما نیازی به اجرای

تمامی این راهکارها و یا تقلید از یک شخص بخصوص ندارید. اگر

هیچ چیز از این مقاله شما را جذب نکرد، دست کم دید شما نسبت

به زمانتان کمی عوض شد و باعث شد که ارزش زمان را در حد

پولی که بدست می آورید، بدانید. یعنی زمان

نوعی ارزش است که باید خردمندانه سرمایه گذاری شود.



کلمات کلیدی : ۹ مورد اتلاف وقت در استارتاپ

۹ مورد اتلاف وقت در استارتاپ

۹ مورد اتلاف وقت در استارتاپ

۹ مورد اتلاف وقت در استارتاپ

۵ ویژگی شخصیتی کارآفرینان

۱۰ آذر ۱۳۹۵ بدون دیدگاه

۵ ویژگی شخصیتی کارآفرینان

 

5 ویژگی شخصیتی کارآفرینان

براساس مطالعه ی جدید ایالات متحده کسانی که برخی از صفات و ویژگی های

مشابه خود را با دیگران به اشتراک می گذارند.اشتیاق و عشق ،احساس مسئولیت

اجتماعی و تمایل کمک به دیگران در میان بسیاری از کارآفرینان مشترک می باشد.

این تحقیق ۵ ویژگی را که در بین صاحبان کسب وکار موفق داشتند را آشکار کرده است.

 

شور و شوق برای کار

 

بیش از ۹۰ درصد از صاحبان کسب وکار یک حس روشنی از هدف در زندگی را دنبال

می کنند.۷۵ درصد از کسانی که به طور جدی کار می کنند یک جنبه ی

مهم از زندگی را دنبال می کنند.

 

امور مالی

 

امروزه تقریبا ” هر فردی که بخواهد کسب وکاری را شروع کند داشتن سرمایه

را مهم ترین قسمت کار می داند چون تنها از این راه می توانند اهداف خود را عملی کنند

و کسب وکارشان را با تلاش زیاد ادامه دهند و هیچ وقت کم نیاورند

صاحبان کسب وکارهای موفق یک ارتباط نزدیکی بین زندگی شخصی و کسب وکار

خود دارند.پژوهش ها نشان می دهد که ۴۰ درصد از کارآفرینان باارزش ترین درآمد

و دارایی مالی را در کسب وکار خود دارند.

 

اهمیت به سلامتی خود

 

سلامتی بزرگترین نمعتی است که هر کسی می تواند آن را داشته باشد. آدم ها وقتی

به بیماری دچار می شوند درست همان موقع است که می گویند سلامتی نعمت بزرگی است .

چه خوب است وقتی سلامتیم قدر آن را بدانیم سپاسگذار باشیم و هر رور برای

خوب بودن و خوب ماندن تلاش کنیم.

بیش از ۷۵ درصد از افرادی که مورد بررسی قرار گرفتند باور دارند سلامتی مهم ترین دارایی

شخصیشان هست با وجود اینکه ۳۵ درصد از افراد پذیرفتن که سلامتیشان را برای شغلشان

و زندگی خود در معرض انواع خطرها قرار دادند و فداکاری کردند.

 

تمایل به کمک به دیگران

 

صاحبان کسب وکار موفق احساس مسئولیت برای نیازهای اطرافیان به خصوص

کارمندانشان می کنند.نزدیک به ۸۰ درصد از کسانی که مورد بررسی قرار گرفتند

نیازهای دیگران برایشان از اهمیت ویژه ای برخوردار بوده است.در حالی که بیش

از ۹۰ درصد می گویند که آن ها تعداد کارگران را کم نکردند و آن ها را استخدام کردند

تا به مدیریت مالی یا ریسک کسب وکار بپردازند و این می تواند باعث مشکلاتی برای

آن ها شود در حالی که ۶۰ درصد می گویند که تمایل به کمک به دبگران اغلب

با اهداف مالی و اجتماعی در تضاد می باشد.

 

مسئولیت اجتماعی

 

بیش از ۹۰ درصد از کارآفرینان فکر می کنند تماس اجتماعی داشتن یک جنبه ی مهم

و اساسی زندگی آن هاست.آن ها هم چنین اهمیت زیادی به خدمت جامعه قایل هستند.

رایج ترین ویژگی کارآفرینان این است که همه ی آن ها سخت کار و تلاش می کنند

.اگثر کارآفرینانو صاحبان کسب وکار و فوق العاده موفقیت خود را در دست دیگری

نمی دانند . نزدیک به ۶۰ درصد از کارآفرینان موفق در یک خانواده ی متوسط و

کم درآمد رشد می کنند و تنها ۸ درصد کسب وکارشان را به ارث برده اند.به طور

کلی حدودا ۸۰ درصد از صاحبان کسب وکار بنیان گذار شرکت خود می باشند.

کارآفرینانی که در کارشان سرمایه گذاری می کنند نگران تهدیدهای مختلف

مثل شهرتشان و ثروتشان هستند.

۴۴ درصد از آن ها به حافظت از کسب وکارشان از پرونده های حقوقی نمرکز می کنند

و ۴۲ درصد نگران این هستند که چطور از داده هایشان در مقابل حملات سایبری دفاع کنند

و ۳۳ درصد نگران این هستند که چطور یک مشاور مورد اعتماد برای کسب وکارشان

پیدا کنند. کیت بانک ها، رئیس جمهور از ایالات متحده اعتماد، گفت هویت شخصی

صاحبان کسب و کار، از نزدیک به شرکت های آن ها گره خورده است.

اجرای کار در شرکتشان یک منبع فوق العاده غرور و افتخار برای آن هاست.این

مطالعه از ۶۴۰ فرد بزرگسال که ۱۱۸ تا از آن ها صاحبان کسب وکار بودند با حداقل

۳ میلیون دلار سرمایه گذاری که داشتند انجام شده است.



کلمات کلیدی : ۵ ویژگی شخصیتی کارآفرینان

۵ ویژگی شخصیتی کارآفرینان

۵ ویژگی شخصیتی کارآفرینان

۵ ویژگی شخصیتی کارآفرینان

پرورش ایده و رسیدن به مقصود

۱۰ آذر ۱۳۹۵ بدون دیدگاه

پرورش ایده و رسیدن به مقصود

 

پرورش ایده و رسیدن به مقصود

من کم نظیر نیستم. من بینظیر نیستم. من پولدار نیستم.

من بهترین نیستم. این جملات، بعضی اوقات برای ما خاطره اند

و یا شـــاید هم برای ما یک همراه اند. بیایید کمی راحت تر باشیم.

من نمی خوام شمارو گیج کنم و یا بیش از حد امیدوار کنم. همه ی

ما ها میدونیم که یک روز، شانس در خونه ی ما رو خواهد زد و مطمئنم

که همینطور هم میشه. ولی شما آماده ی پذیرایی از اونو دارید. زیاد

ولخرجی لازم نیست. از خودتون واسش مایه بزارید. شانس خیلی غذای ایده

دوست داره. یعنی ایده خوراک شانس هست.

البته نه این ایده های معمولی. حالا بیشتر توضیح میدم

 

ایده چیست؟

 

ایده ها را هرگونه جمع بندی و نتیجه گیری یا تعمیم که بر پایه علم ،

آگاهی عمومی ، مبانی فلسفی و پیش فرض های عرفی باشد ،

تعبیر می کنند. علاوه بر این ، در تعاریف ، ایده ها را بگونه ای

دسته بندی و تعبیر می کنند که این ویژگی ها را در بر داشته باشند.

ایده رو بیشتر بشکافیم. ایده باید با علم و آگاهی فردی همراه باشه.

همیشه یه ایده ی خوب، پایه ی یه ایده عالی هست.

و یا یه ایده کوچیک، پایه یه ایده بزرگ هست. مثلا:

ایده استیو جابز پس از اخراجش از دانشگاه، ساخت یک کامپیوتر جیبی،

و فروش اون به فروشگاه سر کوچش بوده. همین ایده خوب باعث شد

تا Apple I ساخته بشه. همین ایده کوچیک حالا، ایده های

بزرگی مثل Mac Book Pro یا iPhone رو بوجود اورده. (

 

دسته بندی ایده ها

 


علاوه بر این ، در تعاریف ، ایده ها را بگونه ای دسته بندی

و تعبیر می کنند که این ویژگی ها را در بر داشته باشند. – خلاق باشند.
نوآورانه باشند.
مبتنی بر حل – مساله باشند.
همچنین در بررسی ادبیات ایده پردازی با این درس ها نیز روبرو می شویم.
ایده پردازی ، پیوند دقیقی با تفکر انتقادی دارد.
ایده پردازی بر نوعی خلاقیت و یا تفکر خلاق مبتنی است.
برای اینکه با ایده آشنا بشیم و یاد بگیریم که چطوری یه

ایده ی خوب طراحی کنیم باید با تفکر انتقادی و تفکر خلاق آشنا بشیم.

 

تفکر انتقادی و تفکر خلاق

 

به تفکری انتقادی می گیم که براساس سنجش و ارزیابی دقیق از

اتفاقات و مشاهده ها پیش بره و با در نظر گرفتن همه عوامل مربوط

و شیوه درست منطقی به نتایجی برسیم که قابل لمس هستن

و خیلی های دیگه هم ممکنه که بتونن به همون نتایج برسن.
براساس تفکر انتقادی اطلاعات ما به وسیله مشاهده ، تجربه ، دلایل

و ارتباط با دیگران به دست می یاد . اطلاعاتی رو هم که

به دست آوردیم براساس ملاک های صحیح و درست و به

دقت و همچنین براساس سندهای معتبر ، روشن

و بدون هیچ ابهام ، بی طرف و منصفانه ارزیابی و قضاوت می شه .

خوب برای اینکه هم دلتون و هم گونه ها تون از اون حالت زوم شدگی در بیان،

یه زنگ تفریح براتون گذاشتم که یکم سره حال بیاید.

یارو با خوشحالی به دوستش میگه بالاخره این پازل رو بعد از ۳ سال

حل کردم . دوستش میگه: ۳ سال زیاد نیست؟

میگه: نه بابا رو جعبه اش نوشته ۳ تا ۵ سال!

در مسابقه اسب‌دوانی یه نفر صد هزار دلار روی اسب

شماره ۲۸ شرط‏بندی کرد و اتفاقا برنده ۵۰۰ هزار دلار شد.
مسئول برگزاری مسابقه از او پرسید: چطور این

همه پول رو روی اسب شماره‌ ۲۸ شرط‏بندی کردی؟
گفت: دیشب خواب دیدم که دائما جلوی

چشمم یک عدد ۶ و یک عدد ۸ می‏آد.
مسئول برگزاری پرسید: ۶ و ۸ چه ربطی به ۲۸ داره؟
یارو گفت: مگه شیش هشت تا ۲۸ تا نمی‏شه؟

 

مراحل و اجزای تفکر انتقادی چیه ؟

 

باید بتونیم افکار و دیدگاه هامون رو دسته بندی کنیم و اون ها

رو بر اساس موضوعات مختلف طبقه بندی کنیم.

این یکی از اجزای مهم تفکر انتقادی هست.
برای ادعاهامون ، مثلا برای این که درستی حدس و پاسخ

خودمون برای یه رویداد رو مشخص کنیم ، باید دلیل داشته باشیم .
باید بتونیم کلمات و تعبیرهای خودمون در مورد هر موضوع و رویداد

رو درست انتخاب کنیم و برای اون دلیل داشته باشیم

و همینطور بتونیم اون رو ارزیابی کنیم.
دلایل خودمون رو از طریق جمع آوری اطلاعات بدست آورده باشیم.
بتونیم ، با استفاده از اطلاعاتی که داریم ، حدس ها و تحلیل خود

در مورد یک موضوع ، مساله یا رویداد رو ارزیابی کنیم و بالاخره به

جمع بندی و نتیجه گیری برسیم

و یه قضاوتی از موضع یا مساله و پدیده داشته باشیم.
البته باید توجه کنیم که تفکر انتقادی حتما و لزوما باعث نمی شه

که به حقیقت یا نتیجه گیری درست و صحیح دست پیدا کنیم .
هیچ کس در هیچ کجا نمی تونه بیاد بگه همه اطلاعات رو داره . خیلی

از اطلاعات وجود داره که ممکنه کشف نشده باقی بمونن ، جهت گیری

هر کسی می تونه مانعی برای جمع آوری و ارزیابی درست اطلاعات بشه .

 

تفکر انتقادی چه سؤالهایی رو به ما یاد می ده ؟

 

چه هدفی رو دنبال می کنیم ؟
آیا می خوایم نتیجه گیری کنیم ؟
اصلاً چرا فکر می کنیم درست می گیم یا حق با ماست ؟
منبع اطلاعاتی ما چیه ؟
چه جور اطلاعات و فرضیه هایی باعث نتیجه گیری ما شد ؟
اگه اشتباه کنیم چه اتفاقی می افته ؟
آیا می تونیم دو تا منبع نام ببریم که

با دلایل ما مخالف بوده ، دلیلشم بگم ؟
چه جوری به این نتیجه رسیدیم که

چیزی رو که می گیم درسته و حقیقت داره ؟
آیا برای اون چیزی که می گیم

می تونیم دلیل دیگه ای هم بیاریم ؟

 

تفکر خلاق

 

به تفکری خلاق می گیم که ابتکار و کشف و نوآوری توش وجود داره

یعنی با این تفکر می تونیم این کارها رو انجام بدیم خلاقیت یا خلق کردن

یا به وجود آوردن به نوع فرآیند ذهنی هست که مسئولیت تولید ایده ها

و مفاهیم جدید و یا ارتباط بین این ایده ها و مفاهیم رو به عهده داره .

از نظر علمی به وجود اومدن تفکر خلاق بیشتر به اصالت تناسب

موضوع اشاره داره . حالا بیایین امروزی تر بگیم : خلاقیت بیشتر به

معنی به وجود آوردن ایده ها و چیزهای نو و یا ابتکار در موضوع های

هنری که متخصصان به عنوان یک ورزش علمی ،

هنری یا اجتماعی و فن آوری قبولش دارن .

 

ویژگی های افراد خلاق

 

اونهایی که اهل تفکر خلاق هستن این ویژگی ها رو دارن :
انگیزه برای پیشرفت بیشتر – کنجکاوی فراوان

– علاقه زیاد به نظم و ترتیب

قدرت گفتن اینکه من هم هستم

و همچنین داشتن اعتماد به نفس

– شخصیت غیر معمول – پشتکار زیاد

– استقلال – دارای طرز تفکر انتقادی –

دارای انگیزه های بالا و دانش زیاد

– سرشار از اشتیاق و احساس – زیبا پسند ، اشتیاق فراوان

به مسائل اجتماعی دارای قدرت تأثیر گذاری بر دیگر مردم
برای اینکه « تفکر خلاق » رو تقویت بشه چه کار می تونیم بکنیم ؟
هدف و انگیزه رو مشخص و تشخیص بدیم .
مهارتهای پایه رو ایجاد و به دست بیاریم .
تشویق شدن برای به دست آوردن دانش مربوط به حوزه های مشخص و تخصصی
برانگیختن و تشویق روحیه کنجکاوی و کشف کردن
به وجود آوردن انگیزه به خصوص انگیزه های درونی
تشویق و تقویت نمودن اعتماد به نفس
دقت و اصرار داشتن در سبقت از دیگران و ارایه توانایی های خودمون
بالا بردن سطح باورها و عقایدمون درباره خلاقیت
ارایه فرصت هایی برای انتخاب کردن و کشف
گسترش دادن و بهتر کردن توانایی های خودمون . حالا مدیریتی

( مثلاً مدیریت خود )

یاد دادن فنون و راههایی برای آسان کردن عملکردهای خلاقانه
به وجود آوردن تعادل

 

جمع بندی :

 

حالا سوال این است که چگونه می توانیم یک ایده طراحی کنیم؟
به عنوان مثال ، ما در کلان شهر – تهران با مسایل مختلفی روبرو هستیم.

محیط زیست ، ترافیک ، خدمات شهری و مسایلی از این قبیل.
حالا می خواهیم که ایده ای را در یکی از این حوزه ها طراحی کنیم.
با در نظر گرفتن آنچه که در مورد شهر تهران و آن حوزه خاص می دانیم

و با رعایت آنچه در مورد تفکر انتقادی و خلاق می دانیم ، به عنوان مثال

می خواهیم در مورد مسایل زیست – محیطی ، ایده ای را طراحی کنیم .

برای این کار سعی می کنیم که این مراحل کلی را طی نمائیم :
۱٫
اطلاعات لازم در مورد وضعیت آن حوزه را جمع آوری کنیم.
۲٫
اطلاعات مان را دسته بندی کنیم.
۳٫
تحلیلی در مورد آن اطلاعات ارایه کنیم.
۴٫
سعی کنیم که این اطلاعات و تحلیل ها را به گونه تازه

و نوآورانه یا جدیدی ببینیم. طوری که قبلا کمتر به این شکل تحلیل شده باشد.
۵٫
انتخاب های موجود شهر

برای مدیریت این مساله را در نظر بگیریم.
۶٫
فرضیه ها و حدس هایی را در مورد راه

حل های احتمالی و مناسب آن مساله در نظر بگیریم.

 

و در آخر سخن من با دوستان ببینم

 

ایده رو همیشه بزرگ فرض نکنید. کوچکترین ایده، بزرگترین

ایده هم می تونه باشه. شما باید ذهنتون رو نسبت به همه

چیز کنجکاو کنید. یعنی چی؟ یعنی اینکه حالا که داری به مانیتورت

نگاه میکنی و داری نوشته های منو دنبال میکنی، با خودت فکر کردی

که این مانیتور چطور این کارو میکنه. یا اینکه اگه داری از مطالب

من بر روی کاغذ نکته برداری می کنی، اصلا فکر کردی چرا خود کار

به همین سادگی کار تو رو راه میندازه و یا اصلا چرا داری از مطالب

من نت بر میداری، حتماً خوب بوده. پس همیشه

ایده رو پرورش بده که ارزش پرورش دادن رو داشته باشه.



کلمات کلیدی : پرورش ایده و رسیدن به مقصود

پرورش ایده و رسیدن به مقصود
پرورش ایده و رسیدن به مقصود
پرورش ایده و رسیدن به مقصود ، پرورش ایده و رسیدن به مقصود
پرورش ایده و رسیدن به مقصود، پرورش ایده و رسیدن به مقصود
پرورش ایده و رسیدن به مقصود

چگونه رهبران واقعی کارهای بزرگ انجام می دهند

۱۰ آذر ۱۳۹۵ بدون دیدگاه

چگونه رهبران واقعی کارهای بزرگ انجام می دهند

 

چگونه رهبران واقعی کارهای بزرگ انجام می دهند

تعریف شما از موفقیت هر آنچه که باشد،‌ مهم روش شما برای رسیدن به آن است

و یا اینکه چه چیزی شما را به موفقیت خواهند رساند. اینکه به چه چیزی علاقه دارید؟

اینکه چه چیزی شما را به وجد می آورد؟ چه چیزی به شما انگیزه می بخشد و الهام

بخش شما است؟ اگر هنوز جواب این سوال ها را نمی دانید، بیشتر ما همین وضعیت

را داریم و تنها راه فهمیدن آن، خارج شدن از مرزهای این جهان خاکی و کار کردن

و بازی کردن و آموختن است، یعنی انجام کارهایی که تجربه شما را بیشتر می کند.

مثلا شاید علاقه خود را در حوزه تکنولوژی پیدا کنید و به راحتی می توان کارآفرینان

موفقی در این زمینه مثل استیوجابز،‌ مدیر اوراکل، مدیر لینک ادین و بسیاری افراد

موفق دیگر را مثال زد. اما مهم این است که این افراد چگونه به این موفقیت دست

یافته اند و پله های رسیدن به آن را طی کرده اند و جواب این سوال به طور حتم

برای همه یکسان نیست. ولی اگر شما بخواهید و تصمیم خود را بگیرید، راه های

بسیار کاربردی و قابل دسترسی برای رسیدن به قله موفقیت وجود خواهد

داشت که شما یکی از آنها را برگزینید.

 

آنگونه که خودتان می دانید عمل کنید

 

هر شرکت بزرگی در این کره خاکی، بوسیله یک شخص پایه گذاری شده است.

شرکت ویرجین ریچارد برنسن، فدکس فرد اسمیت و هول فودز جان مکی و یک لیست

بلند بالا از این دست افراد موفق. ما این سه نفر را نام بردیم چرا که موفقیت آنها

در نتیجه تلاش آنها برای حل یک مشکل بود.

برنسون به دنبال سرویس ارزان تر بود، پس از طریق ایمیل به مشتریانش تخفیف می داد.

مکی به دنبال غذای سالم بود، پس یک فروشگاه غذای سالم را دایر کرد. اسمیت

هم به دنبال حمل و نقل سریع تر و مناسب تر بود، پس فدکس را به عنوان

یک بانک نقل و انتقال مدل سازی کرد.

چگونگی رسیدن به موفقیت، در اینجا در پیدا کردن یک راه حل برای یک مشکل خلاصه

می شود. یعنی شما شخصا می خواهید یک مشکل را در مقیاس بزرگ حل کنید

و راه حلی را پیدا کنید و بدون اینکه به عقب برگردید در مسیر موفقیت به جلو بروید.

 

سلسله مراتب سازمانی را بپیمایید

 

هر کسی شاید این روزها دلش بخواهد که یک کار بزرگ در حد توانایی های خودش

انجام دهد. و به احتمال زیاد هم بسیاری از افرد جامعه در همان پست اداری خود

که هستند به موفقیت های بزرگ دست می یابند و نه در دنیای کارآفرینی. این در

حقیقت روشی بود که وینر برای خود انتخاب کرد و در نهایت لینک ادین را راه اندازی کرد.

شاید شما از همان ابتدا، کار خود را با کارآفرینی آغاز نکنید و تصمیم بگیرید که در همان

پست اداری که هستید از سلسله مراتب سازمانی شرکتتان بالا بروید و تبدیل به

یک مدیر اجرایی موفق شوید و از این طریق دانش و تجربه لازم برای بخش دوم

کاری خود در یک حوزه دیگر را کسب کنید.

خوب در اینجا، چگونگی رسیدن به موفقیت به این صورت معنا می شود که شما

در جایگاه شغلی خود برتری کسب کنید، جسورانه پیش بروید و مسئولیت های

بیشتری را در شرکت خود به عهده بگیرید و به شرکت خود برای بهتر شدن کمک کنید

و قبول کنید که شاید زمان زیادی از شما بگیرد، اما ارزشش را دارد.

 

بار سنگین استارتاپ را به دوش بکشید

 

یکی از بزرگترین مشکلات ما این است که تمایل داریم همه چیز را یا سیاه ببینیم

و یا کاملا سفید، ولی حقیقت این است که همه چیز در این دنیا ترکیبی از این دو است

و اینکه شما بخواهید در جایگاه شغلی خود کاری بزرگ را انجام دهید، از این قاعده

مستثنی نیست. نکته اینجاست که راه های بسیاری برای انجام یک کار بزرگ وجود دارد.

آخرین چیزی که شما باید از این جهان بخواهید، محدود کردن خود از سود بردن

از جهان فرصت های بالقوه است.

سعی کنید که اینگونه بیندیشید، زندگی طولانی است، دوران کاری شما یک ماراتون است

و شما باید حداکثر تلاش خود را برای به موقع رسیدن به خط پایان بکنید.



کلمات کلیدی : چگونه رهبران واقعی کارهای بزرگ انجام می دهند

چگونه رهبران واقعی کارهای بزرگ انجام می دهند

چگونه رهبران واقعی کارهای بزرگ انجام می دهند

طرح کسب و کار

۱۰ آذر ۱۳۹۵ بدون دیدگاه

طرح کسب و کار

 

طرح کسب و کار

ممکن است وسوسه انگیز باشه وقتی یک ایده ی بزرگ استارت آپی دارید

اما به دلیل عدم ایجاد یک طرح کسب وکار دقیق خیلی از کارآفرینان به

اشتباه بیفتند.یک طرح کسب وکار جامد

می تواند تفاوت بین یک ایده و یک کسب وکار

موفق باشد.آن اجازه می دهد که مجموعه اهدافتان را بتوانید اندازه گیری کنید .

در فرآیند ایجاد طرح درکتان را از بازار و رقابت که بر پایه ی

واقعیت است توسعه دهید نه اینکه فقط امیدوارکننده باشد.

ما از کارشناسان درخواست کردیم که در قالب طرح کسب وکار به ما کمک کنند

که کار را شروع کنید.۱۰ چیز غیرمنتظره ی هر طرح کسب وکاری

باید داشته باشد در ادامه گفته خواهد شد.

 

مروری بر رقابت

 

اگر شرکت در طرح کسب وکار تنها روی خودش تمرکز کند اشتباه بزرگی

را مرتکب شده است.کسب وکارها باید از طرح هایی استفاده کنند که نسبتا

رقابتی است.و ایده ی متفاوت نسبت به الان استفاده کنید.اول عامل x را شناسایی کنید

و ببینید چه چیزی می تواند ۱۰ برابر بهتر از رقبا انجام دهید. Martorelli گفت.

“بعد، آزمون فرضیه با مشتریان بالقوه صحبت کنید. آیا ارزش آنها آن چیزی است

که شما پیشنهاد می دهید؟ به همان اندازه که فکر می کنید آن ها انجام می دهند؟

پیدا کردن پاسخ به این دو سوال است

که مهم ترین طرحی هست که هر کسی که انجام می دهد.

 

نوآوری

 

شرکت هایی هستند که نوآوری را از همان ابتدا در اولویت قرار می دهند.

Hutchens گفت: “نوآوری باید یک جزء حیاتی از هر طرح کسب و کار باشد.” “

با ساخت بخش نوآوری در هر طرح، روند عمدی، واکنش و یا تصادفی نمی شود،

و فرهنگ خلاقیت و نوآوری برای دراز مدت در طرح های کسب وکاری ایجاد می شود.”

 

برنامه ی احتمالی

 

بسیار بعید است که همه چیز درباره کسب وکار شما بر اساس طرح باشد.

جاستین پالمر، موسس و رئیس جمهور از رسانه ی همیلایف که بر روی وب سایت ها

تمرکز کردند.کارآفرینان گفتند باید یک طرح احتمالی داشته باشند تا هر گونه

تغییر مدل کسب وکاری لازم که قابل پیش بینی نیست را ایجاد کنند.به عنوان

یک پیشامد ممکن است. اگر ما ۱۰۰۰ مشتری ظرف شش ماه نداریم.ما باید

تمرکزمون از محصول را تغییر دهیم.یک معیاری مثل برنامه ی احتمالی بسیار حیاتی است.

یک طرح کسب وکاری بزرگ است. اما هیچ نقطه نظری

برای شکست طرح ها برای مدت طولانی وجود ندارد.

 

آمادگی برای موفقیت

 

از طرف دیگر کسب وکارها باید برای رسیدن به موفقیت غیرمنتظره آماده باشند.

مدیر عامل شرکت مدیریت سرمایه LexION گفت:طرح کسب و کار شما

باید برای حالات طبیعی و همچنین سناریوهای بسیار موفق، بهترین سناریو هستند.

کاپلن گفت: وقتی من کسب وکارم را آغاز کردم من هیچ آمادگی برای موفقیت و

سطح رشد به دست آمده نداشتم.من باید برنامه ریزی بزرگتری داشته باشم

تا برای رشد سریع آماده بشوم و دارم دوباره طرحمو می ریزیم.

 

بینش عمیق نسبت به نیازهای خودتان

 

طرح کسب و کار به طور معمول بازار هدف یک شرکت معمولا از لحاظ اطلاعات فردی

مانند سن، جنس و سطح درآمد بحث می کند.آمبر گودناق بنیانگذار رسانه ،طراحی وب

و توسعه ی شرکت می گوید: کسب وکارها باید فاکتورهای مشتریان هدف

مثل سبک زندگ ی، نیازها و آرزو را مدنظر قرار بدهند.مشتریان با ارزش ، سبک زندگی ،

عادت ها و علاقه مندی ها به شما دید وسیع تری از نیازهای مشتریان ، خواسته ها ،

نا امیدی ها می دهند سپس به شما این اجازه را می دهند که محصول

و سرویس خود را ایجاد کنید که هرگاه نیازی برای شما پیش اومد آن مشکلات را حل کنید.

گوناق گفت بهتر شما اینکار را انجام دهید تا پول بیشتری کسب کنید.

استراتژی رسانه های اجتماعی

رسانه های اجتماعی یک نیروی غالب در بازاریابی ، تعهدات مشتری

می باشد.یک طرح کسب وکاری نیاز به این دارد که از رسانه های اجتماعی

برای شرکت استفاده کند. هیچ طرح کسب وکاری نباید بدون بخش

اضافی از تلاش های بازاریابی و کانال برای حمایت و تشویق مشتریان

استفاده کند.این تلاش ها ممکن است به تبلیغات ، بهینه سازی

موتور جستجو و تلاش های خدمت به مشتریان ضربه بزند.

 

استراتژی رسانه های اجتماعی

 

رسانه های اجتماعی یک نیروی غالب در بازاریابی ، تعهدات مشتری می باشد

.یک طرح کسب وکاری نیاز به این دارد که از رسانه های اجتماعی برای شرکت استفاده کند.

هیچ طرح کسب وکاری نباید بدون بخش اضافی از تلاش های بازاریابی

و کانال برای حمایت و تشویق مشتریان استفاده کند.این تلاش ها ممکن است

به تبلیغات ، بهینه سازی موتور جستجو و تلاش های خدمت به مشتریان ضربه بزند.

 

تاکتیک تعهد کارکنان

 

بیل رزنتال مدیرعامل شرکت می گوید:اگر کسب وکار شما کارمندانی

را دارد آن ها باید درگیر کار شوند و بر مسئولیت های خود تمرکز شوند.رزنتال گفت :

راه هایی برای نشان دادن رفاه کارکنان وجود دارد:

تعیین معیارهایی برای عملکرد همه ،دادن پاداش برای انجام این معیارها.

 

طرح خروج

 

اگرچه ممکن است آخرین چیزی که در ذهن شماست وقتی یک طرح کسب وکاری

را شروع می کنید مایک اسکنلین می گوید:فراهم کردن استراتژی

خروج مربوط به طرح کسب وکار شما می تواند کمک بزرگی به شما کند.

یک استراتژی خروجی خوب تحقیق می تواند به سرمایه گذاران کمک کند

.اسکنلین می گوید: به عنوان یک شرکت در مرحله اولیه نیاز به ۱۰ برابر سرمایه گذاری

در مسیر خود دارید.یک لست خروجی ، ترکیب و ادغام و یا عرضه ی اولیه

اوراق بهادر در فضای کسب وکار شما می تواند کمک کند تا قانع شوید که اگر

آن ها سرمایه گذاری کردند مردم زیادی می خواهند ۳ تا ۷ سال از شما خرید کنند.

 

یک راه برای اجرای این طرح

 

لیندا پفال نویسنده ی کتاب “راهنمای کامل ادم سفیه و احمق به برنامه ریزی استراتژیک”

می گوید: یکی از چالش های کلیدی برای کسب وکارها اجرای طرح می باشد.

همچنین گفت تمام برنامه های کسب وکار باید شامل یک راهنما برای اجرای

ایده کسب وکار باشند.اغلب زمان فرآیند برنامه ریزی به پایان رسیده است.این

تیم خسته است و تمایل دارد کارهایی که همیشه آن ها را انجام می داده انجام دهد.

 

تعهد به پیروی از طرح

 

سعی کنید به طرحی که قصد انجام آن را دارید متعهد باشید.شیریلا گفت :

” طرح کسب وکار باید تعهد به امضا توسط تیم رهبری باشد. همین امضا تضمین می کند

که رهبران طرح کسب وکار را درک کردند و ان را پشتیبانی می کنند.تصمیم گیری

اعضا این است که رو به جلو حرکت کند ولی بسیاری از سازمان های

موفق برای دستیبابی به اهداف خود این موضوع را درک نکردند.



کلمات کلیدی : طرح کسب و کار

طرح کسب و کار

طرح کسب و کار

ویژگی شخصی همه ی کارآفرینان موفق

۱۰ آذر ۱۳۹۵ بدون دیدگاه

ویژگی شخصی همه ی کارآفرینان موفق

 

ویژگی شخصی همه ی کارآفرینان موفق

سینتیا کوکیالسکی دوچیز یا چند چیز در مورد اینکه چگونه کسب وکاری را آغاز کنیم می داند.

او سه شرکت را تاسیس کرد و درگیر دها تن از استارت آپ ها می باشد. در حال حاضر نیز مشاور

شرکت های گرفتن زمین می باشد. او در کتاب خودش به نام ” راه اندازی از زیربنا” توضیح می دهد

گه چطوری ایده های جدید بخشی از موفقیت کسب وکارها شده است.اخبار روزانه ی تجارت

از او درباره ی نوآوری ها در شرکت جدید سوال کرد.

 

اخبار روزانه ی تجارت:

 

اولین نشانه­­ای که استارت آپ ها شکست می خورند چیست؟

 

سینتیا کوکیالسکی: زمانی که من با بنیانگذاران کسب وکارها صحبت می کردم

یه حس مشترکی در تمام آن ها وجود داشت و اون هم حس غرور بود اونا مغرور بودن

و این دید را داشتند که ما در حال برنامه ریزی محصولات بزرگ برای شرکت هستیم و

هیچ کسی به ما نمی گوید چکار کنیم چون میگن ما خودمون میدونیم باید چیکار کنیم.

آن ها نمی خواهند به حرف هیچ کسی گوش کنند اما من می دانم هر چیزی را که آن ها

قرار برنامه ریزی کنند.آن ها اهداف و چشم انداز شرکت را آشکار نمی کنند چون میگن

اگر نقشه هاشون را بگن شرکتشان شکست می خوره.

 

اخبار روزانه ی تجارت:

 

چه نقشی نوآوری در راه اندازی کسب وکار و کسب وکارها

 

به طور کلی ایفا می کند؟

 

سینتیا کوکیالسکی:نوآوری موفق مستلزم کارسخت متمرکز وهدفمنداست.

نوآوری یک عامل اساسی درایجاد رقابت درسطح جهانی است که منجر به رشد سازمانی می‌شود ،

موفقیت آینده را دربردارد و همانند موتوری است که به شرکتها اجازه می‌دهد دراقتصاد جهانی از

کارآیی مستمری برخوردارشوند راه اندازی از شرکت های که ایجاد شدن می تواند کاراتر باشد

چون از صفر شروع کردند.شرکت های تاسیس شده سعی کردند در فرآیند کاریشان تغییر ایجاد

کنند ولی هیچ وقت به طور کامل از صفر شروع نکردند. به عنوان یک نتیجه در راه انداری

می توانید از آخرین نوآوری ها و روش های هنری استفاده کنید این کار ۳ یا ۴ بار کاراتر از

شرکت هایی است که از این روش ها استفاده نکرده اند.

 

اخبار روزانه ی تجارت:

 

آیا شما نصیحت و پندی دارید به دوستان که انجام

 

آن باعث پشیمانی شما شده باشد؟

 

سینتیا کوکیالسکی:یکی از سختت ترین بخش های راه اندازی این است که پیمایش کنیم

آیا واقعا” دنبال نظرات درست هستیم.بسیاری از استارت آپ ها دنبال این نصیحت ها از بزرگان کسب وکار

هستند اما آیا آن ها واقعا می خواهند اعتبارسنجی کنند که آنچه انجام می دهند درست است.

آن ها نمی خواهند عقاید و نصیحت ها نقطه ضغفی داشته باشه یا ضعیف باشد.

 

اخبار روزانه ی تجارت:

 

از نقطه نظر کسب وکار نوآوری چگونه شما را از اختراع متمایز می کند؟

 

سینتیا کوکیالسکی:اختراع چیزی که واقعا ” جدید است و چیزی که هیچ کس تا به حال و قبل از

او کشف نکرده است.اما نوآوری در اغلب موارد با ترکیب چیزهایی که هیچ کس فکر نمی کردکه

با روی هم آمدن افکار بشه یک مشکل را حل کرد. ایجاد یک بازار قوی و مبتنی بر آموزش در

ارتقای نوآوری محصولات در شرکتهای کوچک و متوسط، با ارزش خواهد بود. بنا بر این به منظور

توسعه نوآوری محصول، تأکید بر بازار وآموزش، به جای تکیه بر به کارگیری تکنولوژی مناسب تر

است. اما هیچ چیز جدیدی درباره ی این روش ها وجود ندارد.

چرخ سطل های زباله و چمدان از این گونه است.

کارآفرینی در جامعه ای که ریسک پذیری را دوست ندارد، ضد فرهنگ تلقی می شود. ما

پیشرفت را با محافظت از خود مخلوط می کنیم. «ما»ی فرهنگی به محیط های بسته،

تصمیمات محتاطانه، سرمایه گذاری های مطمئن، دارایی های بدون ریسک و لیوان هایی

که قهوه ی درونشان روی آدم نمی ریزد، لبخند تأیید نشان می دهد.

 

اخبار روزانه ی تجارت:

 

آیا ویژگی شخصیتی وجود دارد که شما در کارآفرینان موفق ببینید؟

 

سینتیا کوکیالسکی: پافشاری. وقتی که شما هنوز موفق نشدید کارآفرینان بیشتر از حامیان

با مخالفت ها مواجه خواهند شد.به نظر می رسد در مورد همه افراد این واقعیت وجود دارد

که رد یا پذیرش بشوند. ستایش در مورد خودتان بی معنی است و حتما” دیگران این را حس

خواهند کرد. با این ویژگی کارآفرین می تواند به مبارزه با سختی ها بپردازد. بنابراین اگر

می خواهید کار آفرین باشید باید این توانایی را در خود تقویت کنید. کارآفرینان اجازه نمی دهند

موانع کوچک و چالش های حقیر سد راهشان گردد، چه آنها به صفات ارزشمندی همچون

سرسختی، استقامت و سماجت بر انجام کارها آراسته اند.

اگر آنها از یک مشتری بالقوه خود «نه» بشنوند، ناامید و مستاصل نمی شوند بلکه با

بازبینی محاسبات قبلی، به سراغ نفر بعدی می روند.اگر طرح قبلی در عمل نتیجه ای

به بار نیاورد، آن را نه یک شکست مفتضحانه بلکه «فرصتی برای یادگیری» تلقی می کنند.

بر این اساس آنها با هدف حضور فعال در تجارت و بازار، پیوسته در حال یادگیری هستند.

 

اخبار روزانه ی تجارت:

 

آیا محیط کسب و کار در حال حاضر مطلوب برای نوآوری؟

 

سینتیا کوکیالسکی:در دوران فقر اقتصادی، آنچه مشتریان می خواهند این است

که در پول صرفه جویی کنندتا پول بیشتری ذخیره کنند. بنابراین هر راه اندازی یک نوآوری

به هر کدام ازمشتریان پیشنهاد می کند. در زمان خوب اقتصادی، مشتریان مناسب تر

انجام کسب و کار به طور معمول ادامه می دهند به جای این که به یک منبع جدید تغییر

دهندحتی اگر مزایایی این تعویض داشته باشد.

برای دولت باید دلیل قانع کننده برای تغییر داشته باشید.

کارآفرینی یعنی سخت کوشی، یعنی مواجه شدن با تردید، عدم امنیت، بی ثباتی و قرار

داشتن بر لبه ی دیوانگی. کارآفرینان به خلاقیت می اندیشند، حتی اگر کار آنها فنی و تحلیلی باشد.

آنها ذهنی گشوده دارند و هر رویداد را یک فرصت تجاری به حساب می آورند.کارآفرینان

اغلب در ذهن شان رویاپردازی می کنند تا دریابند به کدام شیوه، بهتر می توانند کار

خود را استحکام بخشند و با شیوه های نوین و ابتکاری آن را توسعه دهند.آنها با

شور و اشتیاق، به همراه ایده های جدید و در فضایی سرشار از انرژی خلاق، به عرصه تجارت گام می نهند.

 

اخبار روزانه ی تجارت:

 

آیا فکر می کنید چیزی بیش تر از نوآوری هم وجود دارد؟

 

بله من همچین کاری را در راه اندازی کسب وکار خودم انجام دادم که بیش از حد

نوآوری کنم. به جای چیدن نوآوری هایی که بیشترین تاثیر را برای مشتری خود دارند.

آنها سعی داشتند در فرآیند توسعه ی محصول نوآوری کنند و از اختراع یک زبان برنامه نویسی

جدید برای برنامه نویسان نرم افزار که در فرآیند تولید برای فروشندگان بهبود پیدا کند موثرتر می باشد.



کلمات کلیدی : ویژگی شخصی همه ی کارآفرینان موفق

ویژگی شخصی همه ی کارآفرینان موفق

ویژگی شخصی همه ی کارآفرینان موفق

ویژگی شخصی همه ی کارآفرینان موفق

ویژگی شخصی همه ی کارآفرینان موفق

پردرآمدترین سایت های اینترنتی

۱۰ آذر ۱۳۹۵ بدون دیدگاه

پردرآمدترین سایت های اینترنتی

 

پردرآمدترین سایت های اینترنتی

می خواهم چند تا از کسب درآمدهای پر سود اینترنتی را برای شما

معرفی کنم.که تا به اینجا در آمد های میلیاردی چشم گیری داشته اند.

 

سایت‌های خبری و اطلاع رسانی

 

سایت‌های خبری و اطلاع‌رسانی پرمخاطب‌ترین سایت‌های فارسی هستند

تغییر این بخش پرطرفدار یکی از پردرآمدترین شاخه‌های کسب‌وکارهای

فارسی است. نسبت درآمد این سایت‌ها

را باید به میزان هزینه‌کرد وسرمایه‌گذاری آن‌ها برآورد کرد.

نمونه سایت‌های پردرآمد و پرطرفدار خبری فارسی می‌توان

به سایت‌های تابناک، ورزش سه، عصرایران، آفتاب، خبرآنلاین

و مشرق‌نیوز اشاره کرد. مدل درآمدی سایت‌های خبری اکثرا

از طریق تبلیغات است که شامل نمایش بنر و آگهی، لینک

و درج رپرتاژ می‌شود. راه‌اندازی یک سایت خبری هزینه

بسیار پائین طراحی و سرمایه‌گذاری نسبتا کم دارد.

 

سایت‌های نیازمندی، آگهی‌آنلاین و تبلیغات

 

صاحبان رسانه‌های تبلیغاتی‌ بیشترین درآمد این صنعت را

به خودشان اختصاص می‌دهند. کافیست در اینترنت صاحب یک رسانه

یا ابزار قدرتمند تبلیغاتی باشید تا به درآمد اینترنتی خوبی دست

پیدا کنید.از این گروه می‌توان به سایت‌های درج آگهی عمومی

و تخصصی مثل شیپور، دیوار، ایستگاه، ایسام، صباویژن اشاره کرد.

این کسب درآمد قابل راه‌اندازی با سرمایه متوسط به بالا، خطرپذیری پائین است.

 

ارائه خدمات بین‌ کسب‌وکارها یا تجارت B2B

 

برخی از سایت‌های کلیکی و حتی تبلیغاتی نیز می‌تواند

در این گروه قرار داشته باشد. از جمله سایت‌های موفق و

پردرآمد این گروه می‌توان به: تخفیفان،

نت‌برگ، کافه‌بازار، ای‌نت‌ورک و موزاندواشاره کرد.

 

خرده فروشی‌ و فروشگاه‌های اینترنتی

 

دیجی‌کالا، البسکو، بامیلو، زنبیل و.. برندهای شناخته شده

خرده‌فروشی و فروش اینترنتی ایرانی هستند

شبکه‌های اجتماعی، ارتباطی و سامانه‌های وبلاگ‌

اگرچه بیشتر شبکه‌های اجتماعی شناخته شده خارجی هستند،

با این حال موفقیت برخی از شبکه‌های اجتماعی داخلی

مثل آپارات، کلوب و فیس‌نما را نمی‌توان نادیده گرفت.

در این میان استقبال کاربران از سامانه‌های ارائه وبلاگ مثل

بلاگفا، پرشین‌بلاگ و میهن‌بلاگ دلیل خوبی برای ورود به این بخش است.

بسیاری از کارشناسان معتقدند این بخش‌ها همچنان

از پرمخاطب‌ترین و پردرآمدترین بخش‌های کسب‌وکار فارسی به شمار می‌آید.

 

سایت‌های دانلود و خدمات آنلاین

 

از نمونه‌های موفق آن می‌توان به: پی‌سی ورد، سافت۹۸، پی‌سی دانلود،

میهن دانلود و وطن‌دانلود اشاره کرد.

این سایت‌ها علاوه بر فروش مستقیم

از طریق تبلیغات و حتی مشارکت هم درآمد دارند

 

سایت‌های زرد!

 

اگر کمی وب‌گردی کرده باشید سایت‌‌های زیادی را می‌‌بینید

که محتوایی دقیقا مطابق با نشریات زرد دارند، اخبار و تصاویر

پرحاشیه و قاعدتا کم ارزش. جالب اینجاست

که همین سایت‌ها درآمدهای کلانی دارند.



کلمات کلیدی : پردرآمدترین سایت های اینترنتی

پردرآمدترین سایت های اینترنتی

پردرآمدترین سایت های اینترنتی

پردرآمدترین سایت های اینترنتی

ترفندهای ذهنی که باعث می شود دیگران کمک کنند شما در کارتان پیشرفت کنید

۱۰ آذر ۱۳۹۵ بدون دیدگاه

ترفندهای ذهنی که باعث می شود دیگران کمک کنند شما در کارتان پیشرفت کنید

 

ترفندهای ذهنی که باعث می شود دیگران کمک کنند شما در کارتان پیشرفت کنید

همه ی افراد وقتی از خواب بیدار می شوند بعداز خوردن صبحانه

به سرکار خود می روند تا روز دیگری را آغاز کنند و تمام سعی و توان

خود را به کار می گیرند تا به مسئولیتی که به آن ها محول شده است

را به درستی و به بهترین وجه انجام دهند.استفاده از ویژگی های

طبیعی ذهن در جهت برتری خود می تواند تاثیر مثبتی روی افرادی

داشته باشد که شما با آنها برخورد می کنید. همه ی موارد خطرناک

و ترسناک نیستند به جز مورد ششم که البته خیلی امیدوار

هستم از آن بتوانید در مواقعی که دلیل خوبی دارید استفاده نمایید.
وقتی شما با این ترفندهای ذهنی آشنا شدید،هر جایی را که

نگاه می کنید آن ها را می بینید. یعنی شما فقط کافی است

تلاشتان را به کار بگیرید تاثیر آن ها روی رفتاری که ما داریم

می تواند تغییر بسیار بزرگی در زندگیتان شود.

وقتی می بینید افرادی می خندند با افرادی که احساس نزدیکی

می کنید تماس چشمیتان را برقرار کنید

این ترفند بسیار ساده است شما می توانید متوجه شوید

چه کسانی با چه کسان دیگری در ارتباط هستند.می تواند به شما

بگوید که کدام یک از اعضای گروهتان در حال ایجاد ارتباط و اعتماد

کردن به عضو دیگری از گروهتان است. و به راحتی به شما خواهد

گفت که آیا شما شانسی برای قرار گذاشتن با شخص خاصی دارید

یا خیر. این نکته را هم فراموش نکنید که شما برقراری تماس چشمی

با فرد یا افراد موردنظر تمام حستان را به او هم انتقال خواهید داد.

اگر کسی کاری در حق شما می کند نشان دهنده این

است که شما را بیشتر از بقیه دوست دارد.

زمانی که شما شخصی را راضی می کنید تا کاری در حق شما انجام دهد،

آنها به طور ناخوادآگاه خودشان را قانع می کنند که چرا این کار

را برای شما می کنند معمولا قانع کردن خودشان شامل

چیز هایی مانند او دوست من است، من او را دوست دارم

و او از جمله افرادی است که کار دیگران را جبران می کند می باشد.

این دلایل خیلی به درد شما می خورند. نه تنها باعث شدند

فرد دیگری به شما کمک کند،

بلکه آن فرد شما را بیشتر از قبل دوست داشته باشد

 

با سکوت جواب دهید

 

وقتی سوالی از کسی پرسیدید و او بسیار دیر پاسخ داد،

برای جلو بردن مکالمه خود را تحت فشار نگذارید. سکوت کردن

به نفع شما می باشد. در لحظات سکوت مردم احساس می کنند

که باید صحبت کنند، مخصوصا زمانی که توپ در زمین آنها باشد.

این روش بسیار خوب است اگر احساس کردید پاسخ خود

را نگرفتید حرف بزنید وگرنه سکوت بهترین پاسخ خواهد بود.

 

دست ها و کف دست باز اعتماد ایجاد می کند

 

در شرکت لگو لند قانونی برای کارمندان وجود دارد که می گوید

هر گاه فردی جای چیزی را سوال می کند، کارمند به جای اشاره کردن

به محل قرارگیری آن چیز، محل قرار گیری آن را با دستان باز نشان

می دهد (با کف دست باز). دلیل این کار این است که باز بودن کف

دست باعث ایجاد اعتماد خواهد شد احتمال زیادی وجود دارد که دیگران

با حرف های شما موافقت کنند و شما دوست داشتنی تر به نظر می آیید.

در طرف مقابل اشاره کردن با لحن بد اصلا درست نمی باشد و توصیه نمی شود.

تکان دادن سر در زمانی که صحبت می کنید و یا زمانی در حال پرسیدن

سوالتان هستید احتمال بالایی است که دیگران حرف هایتان را قبول کنند.

اگر می خواهید کسی با تفکرات شما موافقت کند،

سعی نمایید در زمان حرف زدن سر خود را تکان دهید. انسان ها

به طور ناخودآگاه برای درک بهتر احساسات دیگران حرکات آنها

را تقلید می کنند. شما با تکان دادن سر خود در حین صحبت

به دیگران این پیام را انتقال می دهید که حرف های شما درست می باشد.

در نتیجه دیگران دوست دارند با شما بیشتر موافقت نمایند.

اگر مجبور شدید تحت شرایط دروغ بگویید، جزئیات را خودتان اضافه کنید

تا بیشتر حرفتان به درست بودن شباهت داشته باشد

هر چه قدر جزئیات دروغ بیشتر باشد، احتمال اینکه دیگران آن را باور کنند

بسیار زیاد است. زمانی که شما جزئیات بیشتری به آن اضافه نمودید،

دیگران یک تصویر ذهنی از آن درست می کنند. زمانی که جزئیات بدی

به آن اضافه می کنید تصویری که از آن ساخته خواهد شد قابل باورتر می گردد.

در نهایت اگر قصد دارید داستانی سرهم کنید باید سعی کنید

به واقعیت شباهت داشته باشد.

 

انسان ها چیز های نا تمام را بیشتر به ذهنشان می سپارند.

 

آیا دیده اید که بعضی از تبلیغات تلویزیونی خیلی سریع تمام می شوند؟

شرکتی که آگهی را می دهد برای این زودتر قطع می کند که بیشتر از

تبلیغات دیگری که دیده اید در ذهن شما باقی بماند. بهترین راه برای

فراموش کردن چیز های نا تمام این است که که آنها را در ذهنتان تمام کنید.

اگر ترانه ای در ذهنتان مانده است سعی کنید خطوط آخر آن را برای خودتان بخوانید.

 

برای آرامش و تمرکز بیشتر آدامس بجوید

 

جویدن آدامس باعث پایین آمدن میزان کورتیزول که هورمون ایجاد

کننده استرس است می شود. البته جویدن آدامس علاوه بر کاهش استرس

باعث افزایش هوشیاری شما هم می شود و بهره وری شما را در انجام

فعالیت های ذهنی بیشتر می کند. این کار را به کمک زیاد شدن جریان

خون در مغز و هوشیار تر کردن حواس شما انجام می شود.

 

پای افراد تمایلات آنها را آشکار می کنند.

 

وقتی با شخصی مکالمه می کنید به پاهای او دقت کنید. اگه پاهای

او به سمت شما نشانه رفته باشند، یعنی حرف های شما برای او

جالب می باشد و به آنها گوش می کنید، اما اگر پاهای او به سمت دیگری

اشاره کردند، با احتمال بالایی دوست ندارد حرف های

شما را گوش کند و حواسش جای دیگری می باشد.

 

وقتی شخص جدیدی را ملاقات می کنید، حتما” نام او را بارها در صحبت هایتان به کار ببرید.

 

در اینجا هدف این است که در پنج دقیقه اول سه بار نام او را تکرار کنید.

به شدت جواب می دهد، اما نکته اینجاست که باید طبیعی جلوه کند.

اگر اسم افراد را نا بجا استفاده کنید، احمقانه و زشت به نظر خواهد آمد

.استفاده درست از نام افراد بسیار وب است چون حس صمیمیت را بین افراد

بیشتر می کند .سعی کنید از این عبارت ها استفاده کنید.

سلام از آشنایی با شما خوشحال شدم .و اهل کجا هستید.

 

نشان دادن خوشحالی و هیجان تان باعث می شود دیگران شما را دوست داشته باشند

 

این یکی به همون موضوعی بر می گردد که ما رفتار اطرافیان را تقلید

می کنیم. اگر در زمان ملاقات با شخصی از خودتان شادی و هیجان نشان

دهید، آنها به طور طبیعی این رفتار شما را به شما برمی گردانند. این کار روش

خوبی است که اولین ملاقاتتان تاثیرگذارتر باشدو دیگران شما را دوست خواهند داشت.

 

در ۶۰ درصد مکالمه تماس چشمی را حتما داشته باشید.

 

کلید تماس چشمی، داشتن توازن می باشد. اگر تماس چشمی بسیار

مهم است ۱۰۰ درصد در طول صحبتتان این کارو انجام ندهید چون نشان

دهنده عمل پرخاشگرانه می باشد. به همان نسبت اگر فقط در طول صحبت

تماس چشمی کمی برقرار کردید نشان دهنده بی علاقه و حتی خجالتی

بودن شما می باشد. پس برای تقریبا ۶۰ درصد مکالمه بهتر است تماس

چشمیتان را داشته باشید چون بسیار دوستانه به نظر خواهد رسید.

Advertise here
Advertise here